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JIS Q 27001:2014 情報技術―セキュリティ技術―情報セキュリティマネジメントシステム―要求事項 Information technology -- Security techniques -- Information security management systems -- Requirements . If you would like to add additional copies of this product please adjust the quantity in the cart.No, but you can print two copies per user for internal useUnfortunately, this product is not available for purchase in your region.Logging out will delete all items in your Cart. 12. Please change the currency.You have already added this product in the cart. ナビゲーション をスキップする. Find the most up-to-date version of JIS Q 27014 at Engineering360. jis qとは、jis(日本工業規格)のうち、管理システムの分野の規格のこと。jisには分野別にa～zまであり、jis qの規格は2010年8月現在、65個ある。例えば、情報セキュリティの管理システムであるjis q 270001、個人情報の管理システムであるjis q 15001などがある。 Buy JIS Q 27014:2015 Information Technology - Security Techniques - Governance Of Information Security from SAI Global 報告書様式. home. … 調和，調整などが不十分な場合は，これらが互いに摩擦を起こし，その結果，事業目的の達成に失敗するなお，対応の程度を表す記号“IDT”は，ISO/IEC Guide 21-1に基づき，“一致している”こ注記 対応国際規格：ISO/IEC 27001:2005，Information technology−Security techniques−Informationpractice for information security management（IDT）− 変化する事業，法制度，規制の環境，及びそれらの情報リスクへの潜在的影響を考慮する。キュリティの成功のために不可欠である。情報セキュリティを事業目的と密接に整合させること，及び利た意思決定を行う組織レベルで取り扱うことが望ましい。物理的及び論理的セキュリティに関する活動は，“保証”プロセスを実施するために，経営陣は次のことを行うことが望ましい。“コミュニケーション”は，経営陣及び利害関係者が，双方の特定のニーズに沿った情報セキュリティ合的な観点を整備することは，通常，有益であり，情報セキュリティガバナンスはそのガバナンスモデル[3] ISO/IEC 38500:2008，Corporate governance of information technologyGovernance of information securityの活動の全範囲にわたって確立することが望ましい。通常，これらの責任及び説明責任は，外部の第三者ンスを可能にする一連のタスク及びそれらの相互関係を示す。また，ここでは，情報セキュリティに関すあり，受入れ可能であり，かつ，利害関係者の期待を十分に配慮しながら，事業目的及び戦略に合ったもする，コーポレートガバナンスの不可欠な構成要素である。経営陣にとって，ガバナンスモデル全体の総“保証”は，経営陣が独立した客観的な監査，レビュー又は認証を委託するガバナンスプロセスである。言は，どうあるべきかについて言及しているが，その原則をどのようにして，いつ，誰が実施するかにつ“指示”プロセスを可能にするために，業務執行幹部は次のことを行うことが望ましい。制及び約束済みの事業若しくは契約の要求事項，並びにその他の外部又は内部の要求事項に適合すること“コミュニケーション”プロセスを実施するために，経営陣は次のことを行うことが望ましい。これは，望ましいレベルの情報セキュリティを達成するためのガバナンス活動の実行及び運営の遂行に関次に掲げる規格は，この規格に引用されることによって，この規格の規定の一部を構成する。これらのに，方針，適切なリスク受容及びリスクマネジメント計画の承認が含まれる。情報セキュリティガバナンスを確立するために，経営陣に求められるタスクを箇条5に記載する。ガバISMS方針の改正，ISMSを実施する組織構造（責任の割当を含む。）情報セキュリティガバナンスは，リスクに基づく意思決定に基づくことが望ましい。どれくらいのセキ− 業務執行幹部に，情報セキュリティ課題を特定した外部レビューの結果を通知し，是正処置を要請すこれらの原則が適用されることを要求するとともに，それを実施する責任者，説明責任をもつ者及び権限る。いずれのガバナンスのスキームも，次のガバナンスプロセス（評価，指示及びモニタ）によって実施ガバナンスプロセスである。“指示”には，資源供給レベルの変更，資源の配分，活動の優先順位付け並びISO/IEC 27014:2013，Information technology−Security techniques−Governance of informationことは，セキュリティの教育，訓練及び啓発プログラムの実施を促進することになる。を喚起する。経済産業大臣及び日本工業標準調査会は，このような特許権，出願公開後の特許出願及び実− 情報リスクに対して適切に対処されていることを確実にする（説明責任）。する必要がある。ただし，情報セキュリティガバナンスでは，追加の内部プロセスであるコミュニケーシ[5] ITGI, Information Security Governance framework: 2009し，それによって利害関係者の現在及び将来のニーズを満たすことが望ましい。最高情報責任者（CIO），最高情報セキュリティ責任者（CISO）及び同様の役職が含まれる。− 経営陣から委託される監査，レビュー又は認証をサポートする。引用規格は，記載の年の版を適用し，その後の改正版（追補を含む。）は適用しない。情報セキュリティに積極的な文化を確立するために，経営陣は，情報セキュリティに関する一貫した方は，内部統制システムによって支援されるリスクマネジメント手法を通じて，評価，分析及び実施するこれには競争優位性の喪失，法令遵守及び法的責任のリスク，事業中断，信用喪失並びに金銭的損失が含ま− 情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）における変更組織は，情報セキュリティ報告書を作成し，それを情報セキュリティのためのコミュニケーションの道情報セキュリティガバナンスは，達成されるべき事業の成果に基づいた情報セキュリティ投資戦略を確“指示”プロセスを実施するために，経営陣は次のことを行うことが望ましい。格では，トップマネジメントの中の二つの集団，すなわち，経営陣と業務執行幹部とを区別情報セキュリティガバナンスは，人間の行動に基づいて構築することが望ましく，これには全ての利害− 情報セキュリティに関する規制上の義務，利害関係者の期待及び事業ニーズを認識する。注記1 業務執行幹部は，トップマネジメントの一部を形成する。役割を明確にするために，この規成度を考慮し，将来の戦略的目的の達成を最適化するために必要な調整を決定するガバナンスプロセスでティ管理策の有効性及び効率だけではなく，その事業への影響に関する情報セキュリティのパフォーマンいては記載しない。それは，これらの側面が原則を実施する組織の性質に依存するからである。経営陣は，この規格で用いる主な用語及び定義は，ISO/IEC 27000:2009によるほか，次による。“モニタ”は，経営陣が戦略的目的の達成を評価することを可能にするガバナンスプロセスである。る。これらの活動を通じて利害関係者の間で共通の認識を共有することができる。害関係者に価値を提供することというガバナンスの目的を達成するために，ここでは六つの行動指向の原この規格の一部が，特許権，出願公開後の特許出願又は実用新案権に抵触する可能性があることに注意ガバナンスの観点から情報セキュリティのパフォーマンスをレビューするために，経営陣は，セキュリ関係者の変化するニーズが含まれる。なぜならば，人間の行動は，適切なレベルの情報セキュリティを支適合性及び法令遵守の問題に対処するために，経営陣は，独立したセキュリティ監査を委託して，情報“モニタ”プロセスを実施するために，経営陣は次のことを行うことが望ましい。調整する必要があり，法制度，規制及び契約を遵守する必要がある。また，情報セキュリティガバナンス経営陣は，情報セキュリティを統治するために，“評価”，“指示”，“モニタ”及び“コミュニケーション”− 外部の利害関係者に，組織がその事業特性に見合った情報セキュリティのレベルを実践していること格を適用することによって，組織が情報セキュリティに関連した活動を評価，指示，モニタ及びコミュニJIS Q 27001:2014 情報技術−セキュリティ技術−情報セキュリティマネジメントシステム−要求事原則は，情報セキュリティガバナンスのプロセスを実施するための適切な基盤を提供する。各原則の文− 情報リスク及び情報セキュリティに影響する新規開発案件について，経営陣に注意を喚起する。セキュリティを強調することによって自らの評判を高めることを期待する組織には特に有用である。そのISO/IEC 27000:2009，Information Technology−Security techniques−Information security management経営陣は，組織の決定及びその組織のパフォーマンスについて，最終的な説明責任を負う。情報セキュ持するための基本的な要素の一つであるからである。様々な利害関係者の目的，役割，責任及び資源間ののであることを確実にすることである。多様な利害関係者は，異なる価値観及び必要性をもちえる。利害関係者の要望を満たすとともに，利害関係者のそれぞれに価値を提供することが，長期的な情報セュリティガバナンスの原則とは，ガバナンスの実施に関する手引としてのガバナンス活動又は行為に関す経営陣は，○年○月○日〜○年○月○日までの期間中に，経営陣のコントロールによって補完されることになる。したがって，様々な利害関係者の間の調和及び方向性の一致が極めて重要である。− 注意が必要な問題，また，できれば決定が必要な問題について，経営陣に助言する。っており，合意されたレベルの情報セキュリティを提供することを確実にすることが望ましい。セキュリるガバナンスとマネジメントとの間の関係も示す。これらの二つの構成要素については，5.2に記載する。財団法人日本規格協会（JSA）から，工業標準原案を具して日本工業規格を制定すべきとの申出があり，情報セキュリティガバナンスは，情報を保護するためにとられた取組みがその組織を支持する目的に合組織のセキュリティリスクに対する取組みの透明性及び適切な開示も，信頼性を高めるために効果的であ[2] ISO/IEC 27005:2011，Information technology−Security techniques−Information security risk management組織のパフォーマンス及び適合性について説明責任を負う個人又はグループ。注記 この規格の対応国際規格及びその対応の程度を表す記号を，次に示す。組織の目的を支援する情報セキュリティ投資を最適化するために，経営陣は，情報セキュリティが，資組織の目的を達成するための戦略及び方針を実施する責任を経営陣から委ねられた個人又はグループ。注記2 業務執行幹部には，最高経営責任者（CEO），最高財務責任者（CFO），最高執行責任者（COO），情報セキュリティガバナンス（governance of information security）いるのに対し，情報セキュリティガバナンスの範囲は，情報の機密性，完全性及び可用性を対象としてい日本工業標準調査会の審議を経て，経済産業大臣が制定した日本工業規格である。ュリティが必要と認められるかの決定は，その組織のリスク選好1)に基づくことが望ましく，それには競“コミュニケーション”の方法の一つは，情報セキュリティの活動及び課題を利害関係者に説明する情security management systems−Requirements（IDT）− 情報セキュリティのパフォーマンス結果に対応し，必要な処置の優先順位を決めて開始する。[4] ITU-T Recommendation X.1051 (2008) | ISO/IEC 27011:2008，Information technology−Security techniquesることが望ましい。情報セキュリティは，事業，情報セキュリティ及びその他の全ての関連側面を考慮し表B.1は，詳細な内容を開示する情報セキュリティ報告書の例である。例えば，ITビジネスなど自身の全体の一部であることが望ましい。ガバナンスモデルの範囲は重複する場合がある。情報セキュリティガナンスのタスクは，参考文献で参照される他の情報セキュリティマネジメントシステムの規格群とともに，ティのパフォーマンスは，現在及び将来の事業要件を満たすために要求されるレベルで維持することが望この規格は，2013年に第1版として発行されたISO/IEC 27014を基に，技術的内容及び構成を変更するセキュリティ活動が内部及び外部の要求事項を十分に満たしているという保証を取り付けることが望ましュリティのコントロール及び手続の設計及び運営の有効性を評価することが含まれていた。これに関し立することによって短期的及び長期的な両方の事業と情報セキュリティの要求条件との間の調和をもたら経営陣の言明書全体及び保証型監査報告書は，情報セキュリティのコントロールに関して特定されたこの規格は，工業標準化法第12条第1項の規定に基づき，一般社団法人情報処理学会（IPSJ）及び一般る一般に認められた取決めである。情報セキュリティガバナンスのプロセスは，情報セキュリティガバナこの箇条では，情報セキュリティガバナンスを形成する原則及びプロセスについて記載する。情報セキが情報を保存し，移転することなどによって，一般に認識されているその組織の“境界”を越えて拡大す− 重大な影響のある新規情報セキュリティプロジェクトを経営陣に付託する。systems−Overview and vocabulary例外事項とともに，監査委員会で議論されて，全ての取締役会メンバーに提示された。保証型監査報告JIS Q 27001に規定されたマネジメント要求事項にも関連している。− 適用範囲（戦略，方針，規格），対象領域（地理的単位又は組織単位），対象期間（月，四半期，6た客観的な意見が得られる。図2は，これらのプロセス間の関係を示している。組織全体のセキュリティを確立するために，情報セキュリティに関する責任及び説明責任を，その組織針を実現するよう利害関係者の活動の調和，調整などを要求し，推進し，支援することが望ましい。このQ 27014：2015 (ISO/IEC 27014：2013)[1] JIS Q 27002:2006 情報技術−セキュリティ技術−情報セキュリティマネジメントの実践のための規リティのコントロール及び手続が，機密性，完全性及び可用性に関する規定された情報セキュリティコ注記 対応国際規格：ISO/IEC 27002:2005，Information technology−Security techniques−Code ofリティに関する経営陣の主な重点事項は，その組織の情報セキュリティの姿勢が効率的であり，効果的で数領域のガバナンスモデルが存在する。いずれのガバナンスモデルも，事業目的との調整の重要性を強調れる。情報リスクマネジメントを実施するための適切な資源は，経営陣によって配分することが望ましい。規格群）で特定された管理基準に基づいて，コントロールが重要な点に関して有効であったことを示す− 情報セキュリティが事業目的を十分にサポートし，支えることを確実にする。事業継続性マネジメントの関与，啓発キャンペーン，内部又は外部監査支援報セキュリティ報告書であり，その例を附属書A及び附属書Bに示す。−Information security management guidelines for telecommunications organizations based on ISO/IEC 27002て，A社は，自身によるテストの結果が，特定の例外事項はあるものの，基準（例えば，ISO/IEC 27000“評価”プロセスを可能にするために，業務執行幹部は，次のことを行うことが望ましい。Information technology−Security techniques−情報セキュリティガバナンスを有効に実施することから得られる望ましい結果には，次の事項を含む。“保証”プロセスを可能にするために，業務執行幹部は次のことを行うことが望ましい。注1) JIS Q 0073:2010（リスクマネジメント−用語）の3.7.1.2参照ントロールの目的が達成された旨を合理的に保証する上で十分有効に機能していることを確信してい本及び運営支出，法令・規制の遵守並びにリスク報告のための既存の組織プロセスと統合することを確実− 情報セキュリティの望ましいレベルのための説明責任をどのように遵守しているかについて，独立しスを評価することが望ましい。これは，モニタリング，監査及び改善に関するパフォーマンス測定プログ情報セキュリティガバナンスは，情報セキュリティの目的及び戦略を，事業の目的及び戦略に合わせて情報セキュリティガバナンスは，情報セキュリティの方針及び実践が，関連する強制力のある法令・規“評価”とは，現在のプロセス及び予測される変化に基づくセキュリティ目的の現在及び予想される達争優位性の喪失，法令遵守及び法的責任のリスク，事業中断，信用喪失並びに金銭的損失が含まれる。ITガバナンスの包括的な範囲は，情報を取得，加工，保存及び普及するために必要な資源を対象として− 情報セキュリティの目的及び戦略を，事業の目的及び戦略に合わせる（戦略の整合）。“コミュニケーション”プロセスを可能にするために，業務執行幹部は次のことを行うことが望ましい。注記 経営陣は，トップマネジメントの一部を形成する。役割を明確にするために，この規格では，さらに，“保証”プロセスによって，情報セキュリティガバナンス及び達成したレベルについての独立し組織にとって適切な情報リスクマネジメントは，組織のリスクマネジメント全体と一貫して統合されていることが望ましい。許容できる情報セキュリティのレベルは，組織のリスク選好によって定義され，そ“モニタ”プロセスを可能にするために，業務執行幹部は次のことを行うことが望ましい。ラムの必須レビューを実施し，それによって情報セキュリティのパフォーマンスを事業のパフォーマンス“指示”は，経営陣が，実施する必要がある情報セキュリティの目的及び戦略についての指示を与えるA社は，経営陣の情報セキュリティのコントロールに関する言明を評価するために，取締役会から任− 経営陣が以前に特定した措置の実施及びそれらの組織への影響を含む，情報セキュリティのパフォーを満たしていることを示すために情報セキュリティ監査報告書を活用する例である。組織は，情報セキュリティ状況の報告書及び内容を選択して決定することが望ましい。表A.1は，基準− 事業の取組みが情報セキュリティ問題を考慮することを確実にする。命された。その評価は，確立された基準に従って実施され，それにはサンプルテストを通じて情報セキ[6] ISF, Standard of Good Practice for Information Security: 2011− 関連する利害関係者に，経営陣の方向性及び決定を支援するためにとるべき詳細な行動を指導する。情報セキュリティガバナンスは，情報セキュリティ活動が包括的であり統合されていることを確実にす“評価”プロセスを実施するために，経営陣は，次のことを行うことが望ましい。組織の活動に影響を与え，影響されることがある又は影響されると認知している，あらゆる人又は組織。組織の中には，情報技術ガバナンス（以下，ITガバナンスという。），コーポレートガバナンスなどの複組織の運営手続及びシステムに関して，基準（例えば，ISO/IEC 27000規格群）に基づいた情報セキュる。これを証明するために経営陣は，情報セキュリティの外部監査人としてのA社にその旨の言明書をトップマネジメントの中の二つの集団，すなわち，経営陣と業務執行幹部とを区別する。この規格は，情報セキュリティガバナンスについての概念及び原則に基づくガイダンスを示す。この規