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業務効率化を積極的に推し進めていくことで費用削減に努め、レガシーシステムの刷新に予算を割り当てることも可能になるでしょう。こういった事態を回避すべく、経産省はいち早くレガシーシステムの刷新を企業に求めています。自社システムの見直しを急ぎ、少しでも負担を軽減する方法がないか、検討を始めていくことをおすすめします。従来のITシステムは自社独自に組み上げたものであることが多く、それぞれのシステムに専門の保守運用要員を必要としてきました。そのため、そのシステムの専門家がいなくなると、外部のエンジニアは改修作業を行うことはできないケースもあります。〒213-0032 Kuji1-11-7-3, Takatsu, Kawasaki, KanagawaAIによる情報処理能力はすでに人間を大幅に上回っており、事務作業の多くはAIによって代替可能です。今回は、経産省が訴える「2025年の崖」とはどのような危機で、どう対処していけば良いのかについてご紹介していきます。また、最新のアプリケーションなどを運用することもできず、ついにはシステムの運用が不可能になってしまうリスクも大きくなってきているのです。〒150-0002 50-0002 Shibuya1-1-3 AMIHALL 511 Shibuya, TokyoITシステムは日本の多くの企業が導入していますが、ここで問題となるのが、古くなったシステムをいつまで使い続けるのができるのか、についてです。そのため、DXの実現は段階的に行い、少しずつ予算の割り当てを新システムに移していくアプローチが求められます。クラウドストレージの導入で自社サーバーの負担を軽減し、開発環境もクラウドで構築してしまうこともできるため、実現すれば大幅な経費削減が期待できます。「2025年の崖」は、経産省が発表したレポートに使用されていた表現で、既存の日本のITシステムが直面する課題を指しています。注目すべきは、「2025年の崖」は企業の取り組み次第で十分に回避可能な問題であることです。「2025年の崖」は、日本企業が抱える既存システムが生む損失機会と維持コストを一言で表した表現です。3F QCOOP Building, 647 Ly Thuong Kiet Street, Ward 11, Tan Binh District, Ho Chi Minh City, Vietnam古くなったITシステムは「レガシーシステム」と呼ばれ、システムをアップデートしなければ次第に多くのコストを発生させてしまうと推測されています。「2025年の崖」解決に際して、経産省も推進しているのがデジタルトランスフォーメーション、通称DXの実現です。レポートによると、レガシーシステムの運用コストは次第に膨大になっていき、2025年以降、日本国内では毎年最大12兆円もの損失が発生すると言われています。「2025年の崖」を乗り越えるためにも、いくつかの課題を企業は解決していかなければなりません。2025年の崖 – (Source meti.go.jp)「2025年の崖」を乗り越えるため、多くの企業が最新テクノロジーの有効活用方法に注目しています。従来のシステム保守に割り当てていた人材や費用を最新のシステム導入にシフトさせたり、データの活用方法を刷新したりなど、ニーズに合った選択を行うことが重要です。あるいは自社に必要なシステムをしっかりと見直し、アップデートできる箇所、すべき箇所を検討することも重要でしょう。また、IoTによる現場マネジメントの実現やセキュリティシステムの導入も盛んに行われており、多くの費用削減効果が期待されています。長い間企業の運営を支えてきたシステムの根幹を刷新するためには、数年の移行期間と何億にものぼる費用を計上することも珍しくありません。要は、最新の技術を用いてシステムをアップデートすることで、高い効率化を実現しようというものです。「2025年の崖」をもたらす要因となっているのは、レガシーシステムのブラックボックス化です。AIやIoTの積極的な導入も、多くの企業で検討と導入が進んでいます。DXの実現には、企業の課題に応じて様々なアプローチがあります。DXは、新しい技術やサービスを積極的に導入し、システムの刷新を行うことで、人々の生活をより良いものへとシフトさせる考え方を指しています。企業のデジタル化の推進を促す経済産業省の発表の中で、特に注目が集まったのが、「2025年の崖」という表現です。 dxレポート ~itシステム「2025年の崖」の克服とdxの本格的な展開~(本文)(pdf形式:4,895kb) dxレポート ~itシステム「2025年の崖」の克服とdxの本格的な展開~(簡易版)(pdf形式:2,693kb) お問合せ先. 「2025年の崖」をクラウドインテグレーターはどのように捉えているのか。 クラウドの導入は容易になったのか。 AWS(アマゾン・ウェブ・サービス)を専業で手掛け、数多くの実績を持つサーバーワークスの大石良社長に聞いた。 『2025年の崖』という言葉をご存知でしょうか? 『2020年の崖』とは、経済産業省の「dxレポート」に登場して世間を賑わせたフレーズで、 老朽化・ブラックボックス化した基幹システムのメンテナンスにit予算やit人材の大半が費やされ、 2018年時点では、構築から21年以上経過した基幹系システムの全体に占める割合は2割と言われていたところから、2025年には6割まで拡大すると見込まれています。という二つの課題を解決できない場合、DXが実現できず、2025年以降、最大12兆円/年の経済損失が生じる可能性のことを指しています。この経済損失は、上記課題のために現在起きている金額の約3倍だといいます。もう一つの問題点が、メインフレームやオフコン、ERPといったベンダーの保守サポートが続々と期限切れを迎えることです。保守期限後に使い続ける場合も、リプレースする場合もそれぞれに対応が必要で、人的コストや金銭的コストがかかってきます。本コラムでは、2025年の崖とは何か、乗り越えるために必要なことは何かを解説します。特にERPパッケージベンダー最大手である独SAP社の「SAP ERP」や「SAP Business Suite」の保守が2025年で終了してしまうことは「2025年問題」とよばれ、大きく波紋が広がっています。日本国内のSAPユーザーは2,000社ともいわれており、影響範囲は小さくないでしょう。各社がDXの実現を見据えた対応が取れるかどうかが2025年の崖の回避を左右するといっても過言ではありません。ただでさえ人材が不足しているところへ、保守業務に人材がとられてしまった結果、新規のIT投資に人材を振り分けられず、DXが進まないという構図です。NTTは、家庭用・ビジネス用の固定電話やFAX回線については原則的に既存の利用環境のまま利用を継続できるようにするとしていますが、INSネットとディジタル通信モードについては代替手段に切り替える必要が出てきます。これが2024年問題とよばれています。SAPの2025年問題については、たぷるとぽちっと上でも取り上げてきましたが、これを含む包括的な問題について、2018年9月、経済産業省が「2025年の崖」として警鐘を鳴らしました。特に、古い基幹系システムの保守運用を担えるIT人材の高齢化・退職により、保守部門での人材が枯渇することが予想されています。このため、人材確保にコストがかかったり、確保できずに事故や災害、サイバー攻撃などによるシステムトラブルのリスクが高まったりする恐れがあります。弊社は、情報サービスのプロフェッショナルとして、システムの企画・コンサルティングから開発、稼働後の運用・保守、評価までの一貫したサービスと公共、金融、産業分野などお客様のビジネスを支える専門性の高いソリューションをご提供しています。お気軽にご相談下さい。こうしたさまざまな課題を解決できなかった場合、2025年の崖を回避できず、同年以降、毎年最大12兆円規模の経済損失が生じるというシナリオです。2025年周辺に起こり得るさまざまな問題について、少し詳しくみていきましょう。NTTでは、今後、固定電話の利用増が見込めないことから、IP(インターネットプロトコル)網に移行することを決めました。その背景には、固定電話回線などを提供するための電話網として利用してきた公衆交換電話網(PSTN)の電話交換機の耐用年数が2025年頃に限界を迎えることもあります。今後DXを本格的に展開していく上では、DXによりビジネスをどう変えるかといった経営戦略の方向性を定めていくという課題もあるが、これまでの既存システムが老朽化・複雑化・ブラックボックス化する中では、新しいデジタル技術を導入したとしても、データの利活用・連携が限定的であるため、その効果も限定的となってしまうといった問題が指摘されている。また、既存システムの維持、保守に資金や人材を割かれ、新たなデジタル技術を活用するIT投資にリソースを振り向けることができないといった問題も指摘されている。古い基幹系システムの問題点は、時間の経過とともに起きた外的環境・内的環境の変化により求められる機能がつぎ足されてきたため、ブラックボックス化してしまっている点です。新しいデジタル技術を導入してデータ活用・連携しようとしても基幹系システムの全体像が把握できないために手が付けられず、DXが進まなくなってしまいます。前章で、2025年の崖へ向かう要因となり得るさまざまな課題をご紹介しましたが、もっとも大きなものがレガシーシステムからの移行と人材確保です。多少、乱暴な結論になってしまいますが、レガシーシステムを使用している組織がDXを推進していくためには既存の基幹系システムを刷新する必要があると言えるでしょう。情報通信白書によれば、移動通信の加入契約数が右肩上がりなのに対し、固定電話の加入契約数は減少しつづけています。一方、0ABJ型IP電話の加入契約数が増加しており、2014年に固定電話の加入契約数と逆転しています。050型IP電話の加入契約数は横ばいですが、IP電話の総数でみると2013年には固定電話の加入契約数を上回っています。INSネットやディジタル通信モードを活用しているのは、たとえば、レジにあるPOSシステムやCAT端末、警備システムなどです。こうした通信は電子データ交換(EDI)とよばれていますが、2024年問題を機に、次世代EDIへの移行が求められています。そこで、2020~2025年でPSTNをIP網へ移行する計画となったのですが、ISDNサービス(INSネット/ディジタル通信モード)は2024年初頭でサービスを終了する予定となっています。Copyright © INES Corporation. 商務情報政策局 情報技術利用促進課 電話:03-3501-2646 All rights reserved. ~崖に落ちないために”今”から実践すべきdxとは? ~」を開催:前編 2019.12.27 2020.07.21 「2025年の崖を飛びこえろ! sapの2025年問題についてはこのサイト上でも取り上げてきましたが、これを含む包括的な問題について、2018年9月経済産業省が「2025年の崖」として警鐘を鳴らしました。 本コラムでは「2025年の崖」とは何か、乗り越えるために必要なことは何かを解説します。 日立の中核企業が自社で試した「2025年の崖」の越え方とは 2020/01/09 CockroachDBも「大手クラウドに反発」して“3年間だけ制限”するライセンスへ変更 「2025年の崖」とは 「2025年の崖」は、経産省が発表したレポートに使用されていた表現で、既存の日本のitシステムが直面する課題を指しています。