金融デジタルトランスフォーメーション事例

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②プロセス全体もデジタル化する全域的な「デジタライゼーション」で新たな価値を創造. 富士通は、世界で初めて、これを実現するための技術の開発に成功しました。競技のレベルアップから新しい観戦スタイルまで、3つのソリューション「スポーツのセンシング / AI」「スポーツデジタルマーケティング」「スタジアム / アリーナソリューション」で、スポーツ業界の発展に貢献します。様々な業種・業態のお客様との取り組みのなかで得たノウハウに基づき、お客様のデジタルトランスフォーメーションをご支援します。重要性を増しているDXという言葉自体、人によって様々な解釈がありそうです。DXの意味と定義、さらに海外の最新事例も交えて、改めて入門編として解説します。世界に広がる富士通グループ約300社での対策と運用で得たノウハウで、情報を「守る」だけでなく「利活用」する環境を実現。お客様のデジタルトランスフォーメーション（DX）を加速します。様々な業種のお客様とのビジネスで培ったノウハウを活かし、金融機関と異業種、Fintech企業とをつなぐハブとしてイノベーション創出をうながし、金融デジタル革新（DX）を進めます。当社独自の高い技術力や幅広い業種ナレッジ、経験豊富なAI専門人材を強みに、お客様のビジネスに合わせたAI活用をご提案します。あらゆる情報を改ざん不可能なかたちで記録できるブロックチェーンで、企業や業種の垣根を越えた多様なコラボレーションを創出します。富士通は強みであるAIやIoT、5G、セキュリティなどのテクノロジーと、強固な顧客基盤に支えられた業種業務ノウハウを活かして、お客様、社会が求める価値を実現するデジタルトランスフォーメーション（DX）を追求していきます。DXによって変わる未来の生活を、とあるメーカーに勤めるビジネスパーソンのライフスタイルから、読み解いてみましょう。富士通自らが取り組む「働き方改革」の実践で得たノウハウをベースに、お客様の目指す働き方の実現を支援します。DXを実現するためには、さらなるコンピューティング能力の向上や低消費電力化が必須です。富士通と理化学研究所は共同で、「京」の後継として最大で「京」の100倍のアプリケーション実効性能の実現を目指し、スーパーコンピュータ「富岳」を開発しています。さらに富士通は、組合せ最適化問題を解く「デジタルアニーラ」も開発しています。オンプレミスからパブリッククラウドまで、お客様のビジネス価値最大化に向けた最適なICT環境をワンストップで提供します。今、ニューノーマルの時代に向けて、想像力を働かせ、ビジネス全体を“Reimagine（再構想）”することが重要です。業種業界を問わず、この危機を乗り切ることができるよう、富士通はソリューションを提供していきます。データ活用によりお客様とのデジタル接点を高度化。システム化に向けたコンサルティングからデータ分析、基幹システム連携、運用保守まで一気通貫で支援します。社会の様々な分野で存在する組合せ最適化問題を瞬時に解く新しいアーキテクチャのコンピュータです。データが様々な領域で活用されるに伴い、データの安全な流通や個人情報などプライバシーへの危惧が高まっています。富士通は、データ駆動型社会におけるデジタルネイティブな高信頼データマネジメントの確立を、最重要な研究課題に設定しています。各国・各地域ごとの拠点情報について、アルファベット順索引からお選びいただけます。お客様のビジネスに最適な、ハイブリッドIT環境の構築や運用サービスの提供により、ITシステムにおける運用負荷軽減、TCO削減、納期短縮を実現します。最新テクノロジーとデリバリーモデルにより、ハイブリッドIT環境の全体最適化を実現するソリューション群。富士通が描く5G WORLD。ニューラルな5Gネットワークの創る4つのREALで、富士通は社会を変えていきます。コロナ禍により様々なものが変わろうとしています。人の働き方やビジネスプロセス、ビジネスモデル、そして多様なステークホルダーにどのような共通価値を提供するか。お客様導入事例; Fintech（フィンテック）お客様とともにFintechへの取り組みを加速. デジタルアニーラとは？現場の作業効率が大幅改善（導入事例）日本の金融サービス業界はこれまでにない変化に直面しています。新たな規制要件の導入、顧客期待の変化、そしてフィンテックという新たな競争相手の登場により、日本の金融機関は組織構造とビジネスモデルの再考を迫られています。デジタル化によって、提供側から消費者に届くまでの多くの工程（印刷、配送、販売など）が不要になり、消費者が店舗に足を運んで商品を選ぶという行動様式にも変化デジタルテクノロジー（iot・ai・dbなど）を駆使したビジネスの変革デジタル企画部 • cdtoの新設 • 組織全体のデジタルトランスフォーメーションを担う役割 • 社内外からの更なる人材登用 17. 年5月. また、デジタルトランスフォーメーションをどのように捉えているか。＜着眼点＞経営戦略の策定とit戦略の連携 (外製化･内製化のあり方含む) デジタル化を踏まえたビジネス・業務の将来像に関する検討等【参考事例】＜先行事例＞ロボティクスやAIの急速な浸透により、企業は従業員とこれらのバイオニックワークフォースなどの労働力を持つことに対する再考を迫られています。この傾向は今後しばらく続くことが予想される中、いま金融機関に求められるもの、それは機動的・協調型で、より一層消費者中心となるため、自らにデジタルを根付かせることです。ブロックチェーンの利点を最大限活用するためには、個社での検討に留まらず、コンソーシアムを形成し、監督官庁との密接な連携が必要だと考えます。ブロックチェーンにおいて、デロイトは国家戦略の立案から支援しています。これを受け、行政、業界団体と協調しつつ、民間企業において、プロジェクトを推進しています。その代表的なものは、メガバンクとのブロックチェーン研究会であり、ブロックチェーンを活かしたソリューションの社会実装を目指しています。デロイトは欧米金融機関のプラットフォームの構築、提携の支援において業界をリードしています。政府、公官庁、企業との協働によるエコシステム形成を通じ、日本全体のマルチプラットフォーム化を推進します。デロイトトーマツグループでは、メンバーの”心身の健康力”向上を働き方改革の目的とし、働き甲斐（心）と働きやすさ（身）両面に繋がる取組みを推進しています。デロイトが戦略パートナーを務める世界経済フォーラム（World Economic Forum)では、“Beyond Fintech（フィンテックのその先に）”というキーワードで、デジタル化を超えた更なる未来の世界観についてすでに議論が行われています。GAFA*をはじめとしたデジタルネイティブ企業が台頭し、ITのコンシューマライゼーションによって個人が企業を追い抜きつつある時代に私たちはいます。全世界の小売企業から2018年度の売上高上位250社をランキングにまとめ分析しているほか、小売業における最新のトピックスをまとめています。テクノロジー・メディア・通信業界に関して、注目すべきトピックの分析と将来予測をまとめています。日本の金融サービス業界はこれまでにない変化に直面しています。新たな規制要件の導入、顧客期待の変化、そしてフィンテックという新たな競争相手の登場により、日本の金融機関は組織構造とビジネスモデルの再考を迫られています。そこでデロイトトーマツコンサルティングでは、金融業界に特化したDT&Iを発足しました。ビジネスプロデュースとは、イノベーションを創造し、インキュベーターとしてスタートアップや異業種との提携支援、更には、ビジネスのアクティベーションまで一貫したサービスを提供します。Readiness（予防）、 Response（対処）、Recovery（回復）の3ステージに分けて、それらを総合して考えることを提唱しています。RCA、すなわちRobotics and Cogonitive AutomationやAIなどデジタル技術は、デジタルトランスフォーメーションを実現するためのキーテクノロジーとして注目されています。シェアリングエコノミーに代表されるようなテクノロジーがリードする新たな経済圏の中では、プラットフォームが金融商品の主要なディストリビューションチャネルとなっていきます。最先端テクノロジーとデザイン・シンキングの融合からなるイノベーション創発施設「Greenhouse」がオープンいたします。プライベートマーケット向けのサービスをワンストップで提供する統一プラットフォームです。デロイトは、RCAやAIを活用した大幅な事業費削減や働き方改革の支援を行います。デロイトはグローバルの金融機関に対して、Digital DNAを埋め込むまでの支援を実施しています。4段階の成熟度診断（Digital Maturity Model）に加えて、組織風土の変革の実行の支援を行います。デジタル化の進展に伴い、企業は産業の壁を越えてエコシステムを形成し、新たなビジネスモデルの創出を競い合うようになると想定されています。デロイトはあらゆる業種を網羅したグローバル26万3900人のプロフェッショナルを駆使し、ビジネスプロデューサーとしての支援を行います。多くの企業が、ブロックチェーンの活用によりコスト削減や収益向上を検討している中、デロイトは、ブロックチェーンを「業界、もしくは社会全体の『新たなインフラ』を築く技術の一つとして捉えるべき」と考えています。複数の企業がつながりあい、お互いに補完しながら価値連鎖を生み出していくことで、これまでにないスピードで成長を遂げることが可能となります。こうした流れは、折しも、店舗型からデジタルチャネル型のビジネスモデルへ変革し用としていた欧米金融機関にも受け入れられ、金融機関のマルチプラットフォーム化が加速しています。デジタルトランスフォーメーション＆イノベーション（以下、DT&I)は、企業がそのギャップを埋めるための変革に対し全方位的な支援を行います。デジタル技術の革新により、あらゆるものがネットワークにつながり、多様なサービスが生まれている中、消費者は、よりシンプルで使いやすく、カスタマイズされた金融サービスを要求するようになります。また、銀行だけではなく、保険会社と医療機関と連携したコンソーシアムの組成を目指しています。コンソーシアムの組成、運営だけではなく次世代の社会基盤とするための「ルール形成戦略」との組み合わせた支援を行います。デロイトトーマツグループでは変革の最前線からプロフェッショナルの視点を発信しています。